Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur
    2. 14.1 Tegundir auðlinda
    3. 14.2 Notkun PEST-rammans til að meta auðlindaþörf
    4. 14.3 Stjórnun auðlinda á lífsferli frumkvöðlaverkefnis
    5. Lykilhugtök
    6. Samantekt
    7. Upprifjunarspurningar
    8. Umræðuspurningar
    9. Tilviksspurningar
    10. Tillögur að heimildum
  2. A | Tillögur að tilföngum
  3. Atriðisorðaskrá
Frumkvöðlastarfsemi (IS)Kafli 14Inngangur
1414 Undirstöður auðlindaáætlunar

Inngangur

FYRRI KAFLI

Ráðlögð úrræði

NÆSTI KAFLI

14.1 Tegundir auðlinda

Ljósmynd sýnir fólk byggja hús á Haítí.
Mynd 14.1. New Story breytir því hvernig samfélagsfyrirtæki stýra auðlindum með nýstárlegu viðskiptalíkani sem nýtir fjöldavirkjun til að fjármagna húsbyggingar. (heimild: aðlögun á ljósmynd frá New Story)

Yfirlit kaflans

  • 14.1 Tegundir auðlinda
  • 14.2 Notkun PEST-rammans til að meta auðlindaþörf
  • 14.3 Stjórnun auðlinda yfir lífsferil frumkvöðlaverkefnis

Inngangur

New Story er framsýnt samfélagsfyrirtæki sem setti sér að leysa alþjóðlegan vanda sem hefur áhrif á meira en einn milljarð manna um allan heim: heimilisleysi og skort á viðunandi húsaskjóli. Fyrirtækið hefur vakið hrifningu margra fjárfesta með róttækum nýjungum í byggingaraðferðum. Stofnendurnir, Brett Hagler, Alexandria Lafci, Mike Arrieta og Matthew Marshall, sameinast um brennandi áhuga á því „að bæta líf fólks með öruggu húsnæði og sameiginlegri framtíðarsýn um að breyta hefðbundnu góðgerðarlíkani“. 2 Þegar stofnendurnir áttuðu sig á alþjóðlegri þörf fyrir viðunandi húsaskjól, enda hafði fjöldi fólks hrakist frá heimilum sínum vegna náttúruhamfara, ákváðu þeir að beita öðru líkani í góðgerðarstarfi með samstarfi við önnur samtök á sviði húsbygginga og hópfjármögnun. Frumkvöðlarnir fjórir sameinuðu krafta sína og kunnáttu og stofnuðu fyrirtæki sem leggur áherslu á að byggja sjálfbær heimili hratt og á viðráðanlegu verði. Viðskiptalíkan New Story felur í sér nýstárlega nálgun við hönnun og byggingu heimila, þar sem tekið er mið af þörfum hverrar fjölskyldu, samstarfsaðila á staðnum og starfsfólks, auk hópfjármögnunarherferða sem standa undir byggingarkostnaði.

Í upphafi vissi New Story að fyrirtækið þyrfti stuðning reyndra leiðbeinenda og viðskiptahraðals til að fjármagna almennan rekstrarkostnað. Það sótti því um aðild að einum þekktasta viðskiptahraðli Bandaríkjanna, Y Combinator, samfélagi stofnenda sem fjármagnar sprotafyrirtæki í hröðu þriggja mánaða þróunarferli. New Story nýtti tækifærið og byggði 113 hús á Haítí í herferðinni „100 heimili á 100 dögum“, áskorun sem Y Combinator lagði fyrir fyrirtækið. Reynslan gerði teyminu kleift að finna alþjóðlega samstarfsaðila sem víkkuðu starfssvið þess út til samfélaga í þróun í Bólivíu, Mexíkó og El Salvador.

Ein gagnlegasta tækninýjungin sem New Story hefur nýtt í samstarfi við fyrirtæki er þrívíddarprentari frá ICON. Með honum má prenta hús á aðeins tólf klukkustundum fyrir einungis 6.000 Bandaríkjadali. Þrívíddarprentarinn byggir hús með þremur meginþáttum: vélmennatækni, sérstakri efnablöndu sem þornar hratt og spjaldtölvu sem keyrir hugbúnaðinn sem þarf til að hanna húsið.

Með tryggri fjármögnun og samstarfsaðilum í nærumhverfinu hefur New Story byggt upp sextán samfélög með meira en 2.200 heimilum í fjórum löndum. 3 4

Neðanmálsgreinar

  • 1 Joseph Chamie. „Eftir því sem borgir stækka fjölgar heimilislausu fólki.“ Yale Global Online. 13. júlí 2017. https://yaleglobal.yale.edu/content/cities-grow-so-do-numbers-homeless
  • 2 New Story. „Stofnunarsagan.“ án dags. https://newstorycharity.org/about/
  • 3 New Story. „Áhrif okkar.“ án dags. https://newstorycharity.org/impact/
  • 4 New Story. „Stofnunarsagan.“ án dags. https://newstorycharity.org/about/

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/entrepreneurship/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

Ráðlögð úrræði

NÆSTI KAFLI

14.1 Tegundir auðlinda