Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur
    2. 5.1 Frumkvöðlatækifæri
    3. 5.2 Rannsókn mögulegra viðskiptatækifæra
    4. 5.3 Samkeppnisgreining
    5. Lykilhugtök
    6. Samantekt
    7. Upprifjunarspurningar
    8. Umræðuspurningar
    9. Tilviksspurningar
    10. Tillögur að viðbótarefni
  2. A | Tillögur að tilföngum
  3. Atriðisorðaskrá
Frumkvöðlastarfsemi (IS)Kafli 5Inngangur
55 Greining tækifæra til frumkvöðlastarfs

Inngangur

FYRRI KAFLI

Tillögur að viðbótarefni

NÆSTI KAFLI

5.1 Frumkvöðlatækifæri

Ljósmynd af Chris Johnson.
Mynd 5.1. Chris Johnson, forstjóri og stofnandi Rapid Brands í Kaliforníu, fann upp Rapid Ramen Cooker og hefur síðan stækkað vöruúrval fyrirtækisins með nokkrum vinsælum vörum. (heimild: ljósmynd frá Rapid Brands Inc.)

Efnisyfirlit kaflans

  • 5.1 Frumkvöðlatækifæri
  • 5.2 Rannsókn mögulegra viðskiptatækifæra
  • 5.3 Samkeppnisgreining

Inngangur

Eins og margir háskólanemar borðaði Chris Johnson mikið af ramennúðlum og matreiðsla hans á stúdentagarðinum fólst oft í því að hita mat í örbylgjuofni. Á þeim tíma prentuðu framleiðendur ramennúðla ekki leiðbeiningar um eldun í örbylgjuofni á umbúðirnar og lítið var um örbylgjueldunaráhöld sem hentuðu þessum vinsæla námsmannamat.

Margar frumkvöðlahugmyndir miða að því að leysa smávægileg hversdagsvandamál. Í leit að betri leið til að útbúa ramennúðlur fann Chris Johnson upp Rapid Ramen Cooker.

Johnson er nú forstjóri Rapid Brands. Hann stofnaði fyrirtækið árið 2013 og hóf starfsemina með Rapid Ramen Cooker. Johnson kynnti hugmyndina í sjónvarpsþættinum Shark Tank. Hann ræddi við fjárfestinn Mark Cuban um að láta honum eftir eignarhlut í fyrirtækinu en ákvað að lokum að ganga ekki að samningnum. Þess í stað gerði hann samning við Walmart um sölu á ramennúðlupottinum í verslunum keðjunnar. Rapid Brands seldi meira en fjórar milljónir Rapid Ramen Cooker-potta hjá Walmart og öðrum smásölum á fyrstu tveimur árunum. Johnson hefur síðan kynnt nokkrar nýjar vörur, þar á meðal eldunaráhöld fyrir egg, pylsur og brúnkur.1

Það er hvorki auðvelt né áhættulaust að finna frumkvöðlatækifæri og fylgja því eftir þar til fyrirtækið nær árangri. Hvort sem þú stofnar nýtt frumkvöðlaverkefni vegna hugmyndar að lausn á hversdagsvanda eða leitar markvisst að tækifæri vegna þess að þú vilt stofna eigið fyrirtæki geta rannsóknir sem þú gerir fyrirfram dregið úr áhættu og hjálpað þér að meta líkur verkefnisins á árangri.

Neðanmálsgreinar

  • 1Mark Anderson. „Sigurvegari úr heimabyggð í ‘Shark Tank’ undirbýr mikla stækkun.“ Sacramento Business Journal. 4. apríl 2016. https://www.bizjournals.com/sacramento/news/2016/04/04/local-shark-tank-winner-cooks-up-a-major-expansion.html

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/entrepreneurship/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

Tillögur að viðbótarefni

NÆSTI KAFLI

5.1 Frumkvöðlatækifæri