Samantekt
Samantekt
2.1 Rekstrarform fyrirtækja
Algengustu rekstrarform fyrirtækja eru einkarekstur, sameignarfélög, hlutafélög og blönduð félagaform. Hvert rekstrarform hefur kosti og galla sem tengjast því hversu auðvelt er að stofna fyrirtækið, skattakröfum og persónulegri ábyrgð. Algengasta rekstrarform stærri fyrirtækja er hlutafélag, en stofnun þess felur í sér að skila stofnskjölum hlutafélags.
2.2 Samband hluthafa og stjórnenda félags
Hagsmunaaðili er hver sá einstaklingur eða hópur sem hefur hagsmuni af niðurstöðum starfsemi fyrirtækis eða stofnunar. Hluthafar skipta máli í hlutafélagsforminu vegna þess að þeir eiga hlutabréf í félaginu. Stjórn félags ber að lokum ábyrgð gagnvart hluthöfum á skilvirkum rekstri fyrirtækisins.
2.3 Hlutverk stjórnar félags
Stjórn félags gegnir trúnaðarskyldu gagnvart hluthöfum. Stjórnin ber einnig ýmsar aðrar skyldur, þar á meðal að setja markmið félagsins, móta stefnu um arðgreiðslur og kauprétti á hlutabréfum, ráða og segja upp forstjórum og tryggja að félagið hafi þau aðföng sem það þarf til að ná góðum árangri. Fjölbreytni og reynsla gegna mikilvægu hlutverki í stjórnarháttum fyrirtækja og í styrk og virkni stjórnar félags.
2.4 Umboðsvandi: hluthafar og stjórnir fyrirtækja
Álitaefni og hagsmunaárekstrar geta komið upp milli hluthafa, það er almennra eigenda, og æðstu stjórnenda, þar á meðal forstjóra og annarra lykilstjórnenda, sem og stjórnar félagsins. Þótt engin örugg leið sé til að leysa alla hagsmunaárekstra geta tilteknar ráðstafanir hjálpað til við að draga úr vandanum, svo sem að bjóða hvata fyrir góða frammistöðu og siðferðilega hegðun og veita ákvörðunaraðilum hlutabréfatengdar greiðslur sem hvetja til langtímahugsunar.
2.5 Samskipti við fjárfesta, milliliði og aðra markaðsaðila
Fjárfestatengsl eru mikilvægur hluti af heildarstefnu fyrirtækis í stjórnarháttum. Skilvirk samskipti sem eru skýr, opin og laus við flókið fyrirtækjamál eru orðin lykilþáttur í ímynd fyrirtækis, heildarskilaboðum þess og árangri til langs tíma.
2.6 Fyrirtæki á innlendum og alþjóðlegum mörkuðum
Fyrirtæki færa starfsemi sína stundum út á alþjóðlega markaði og slíkum vexti fylgja bæði kostir og gallar. Alþjóðleg eða hnattræn útþensla krefst vandaðra og skilvirkra samskipta, áætlanagerðar og fjármögnunar.